Adisseo

¿Por qué formar parte de nuestro equipo?

De Recursos Humanos a Riqueza Humana

La ambición de Recursos Humanos es hacer de Adisseo una organización de primera clase donde las competencias de los empleados estén alineadas con las necesidades de la empresa y donde sus aspiraciones puedan satisfacerse.

Para conseguirlo, nuestras principales misiones son apoyar el negocio, difundir su cultura, atraer y desarrollar talentos y fomentar la sostenibilidad.

Valores y comportamientos

Los valores y los comportamientos son la base de la riqueza humana de Adisseo.

Permiten a 2185 empleados vivir juntos en un ambiente de trabajo óptimo que sitúa a las personas en el centro de sus prioridades.

La misión principal de Adisseo, es decir alimentar al planeta de una manera sana, asequible, sostenible y de calidad, se puede cumplir.

Our positions

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Ellos cuentan porqué…

Nieves Pico, responsable de Comunicación en la planta industrial de Burgos:

Llegué a Adisseo en 2002 en calidad de asistente de proyectos de la Oficina Técnica de la planta de Burgos. Después ocupé el cargo de asistente de ingeniería durante varios años. Como encargada de la coordinación de numerosos proyectos técnicos y de proyectos de excelencia operacional en Burgos, con una visión global de la planta y un buen conocimiento de todo el personal durante más de diez años, no dejé pasar la oportunidad de asumir la función de responsable de Comunicación en 2013. He aprendido mucho desde que llegué a Adisseo hace 15 años, y sigo desarrollando constantemente mis competencias en diferentes ámbitos (técnico, social, comunicación…). Este nuevo puesto es una buena oportunidad que me permite progresar y evolucionar. Sigo abierta a otras posibilidades de movilidad interna si se presenta la ocasión.

 

Khalid DRIOUCH,técnico de producción en la plataforma industrial de Roches Roussillon:

Llegué a Adisseo en 1998, a la planta de Commentry como operario de producción. En 2020, me formé para ser técnico de producción, después me trasladé a China para unirme al equipo de puesta en marcha del proyecto de la nueva unidad de producción en Nanjing. Después, en diciembre de 2013, regresé a Francia donde ahora soy técnico de producción en la planta de Roches. Desde que empecé mi carrera en la empresa, presenté dos solicitudes de movilidad interna que fueron aceptadas, y las dos veces me he sentido muy apoyado en el proceso. Es una gran suerte poder «moverse» en Adisseo. Cuando lo comento con mis amigos, veo que en sus empresas es mucho más complicado. ¡Estoy dispuesto a presentarme a otros puestos de movilidad internacional!

 

Brian SLOAN, Director de la División de Rumiantes :

Entré en el grupo en 1988, en la época de Rhône-Poulenc. Tenía un vasto conocimiento de los aminoácidos para rumiantes, y tuve la oportunidad de trabajar en Commentry durante 4 años, en el Centro de Investigación sobre Rumiantes (Smartamine). En aquel momento acababa de llegar de Londres, así que para mí era todo un reto trabajar en Francia, pero también era un reto para Adisseo, ¡porque no hablaba ni una palabra de francés! Cuando Aventis se transformó en Adisseo en el 2000, me trasladé a la sede estadounidense de Atlanta, como responsable técnico de Desarrollo de los Productos para Rumiantes, mientras seguía como responsable de las Enzimas. En 2006, pasé a ser responsable de la División de Rumiantes y formé mi primer equipo (de comerciales y responsables técnicos), y además era miembro del comité de gestión local. Nuestro negocio evolucionó y creció mucho en aquel momento. En 2013, me nombraron director de la actividad de Rumiantes Mundo, en EE. UU., donde paso la mayor parte del tiempo. Después de 25 años de experiencia en el grupo, puedo decir que realmente he evolucionado en ADISSEO. ¡De investigador en Commentry pasé a ser director de División en Atlanta! Al principio no había nada planeado, lo único que hice fue seguir las oportunidades profesionales que me brindó la empresa. Si volviera a tener una nueva oportunidad en Adisseo en el campo de los negocios, ¡volvería a cogerla!